Dr. Sven-Erik Willrich
Promovierter Wirtschaftsinformatiker, Autor von „Data-Driven Company“ (Springer). Bringt die Studienlage ein, bevor sie sich in der Breite durchsetzt.
inDie meisten Vorhaben scheitern nicht an der Technik, sondern auf dem Weg vom Beschluss in den Arbeitsalltag. Wir begleiten Unternehmen von der ersten Bewertung bis dorthin, wo etwas dauerhaft läuft – gestützt auf eigene Forschung.
In fünf Minuten von der Ahnung zur Entscheidungsgrundlage.
Der Abstand zwischen Absicht und Wirkung ist messbar, und er wächst. Das liegt selten an fehlendem Willen oder an schlechter Technik, sondern an Voraussetzungen, über die in Projektpräsentationen ungern gesprochen wird.
der Unternehmen setzen KI ein – ein Jahr zuvor waren es 36 %. Erstmals ist es die Mehrheit.
Bitkom, September 2026haben eine schriftlich festgelegte KI-Strategie. Gehandelt wird also längst, geplant nur selten – darin liegt das eigentliche Problem.
Bitkom, Februar 2026der untersuchten GenAI-Pilotprojekte zeigten keinen messbaren Ergebnisbeitrag – meist, weil ihnen eine konkrete Aufgabe im Geschäft fehlt.
MIT Media Lab, 2025Die meisten Anbieter können das eine oder das andere. Wir arbeiten in beiden Rollen, weil Wissen ohne Umsetzung folgenlos bleibt – und Umsetzung ohne Wissen teuer wird.
Vorträge, Seminare, Workshops und Schulungen. Die aktuelle Studienlage, übersetzt auf Ihre Branche – aus Forschung und Hochschullehre, nicht aus Produktfolien.
Formate ansehen →Reifegrad-Assessment, Datenstrategie, Technologieauswahl und Governance-Aufbau. Begleitung bis in den Betrieb, nicht bis zur Abschlusspräsentation.
Leistungen ansehen →Vier Oberthemen von der Strategie bis zum EU AI Act – mit den Anzeichen, an denen Sie erkennen, wo bei Ihnen der Bedarf liegt, und mit dem, was wir dort konkret leisten.
Alle Felder ansehen →Der Unterschied zwischen Unternehmen, bei denen Daten und KI wirken, und den anderen liegt selten in der Technik. Er liegt in Strategie, Daten, Organisation und Kultur. Deshalb beginnen wir nicht mit einer Produktauswahl, sondern mit der Frage, was Sie damit erreichen wollen.
Wir bleiben, bis etwas läuft. Ein Konzept, das nach der Abschlusspräsentation in einer Ablage verschwindet, gilt uns nicht als abgeschlossenes Projekt.
Ablauf einer Zusammenarbeit →Neun Felder, vier Stufen, Vergleich zum Marktniveau. Bevor wir etwas empfehlen, wissen wir, wo Sie stehen.
Nicht alles auf einmal: Wir beginnen mit den drei Feldern, in denen der Rückstand am größten ist – und begründen, warum gerade dort.
Wir arbeiten mit Ihrem Team, nicht neben ihm. Am Ende soll es ohne uns weiterarbeiten können.
Hinter avigor stehen drei Brüder mit langjähriger Erfahrung aus größeren und kleineren Beratungsunternehmen sowie aus Konzernprojekten und der Forschung. Zusammengeschlossen haben wir uns, weil sich bei Daten und KI das Machbare schneller verschiebt, als klassische Beratungsprojekte es einholen.
Promovierter Wirtschaftsinformatiker, Autor von „Data-Driven Company“ (Springer). Bringt die Studienlage ein, bevor sie sich in der Breite durchsetzt.
in
Über acht Jahre Management Consulting, von der Datenarchitektur bis in den Betrieb. Kennt die Gründe, an denen Vorhaben scheitern, nachdem das Budget bereits bewilligt ist.
in
Findet unter vielen möglichen Vorhaben die wenigen, die sich rechnen, und bringt sie auf ein tragfähiges Fundament.
inNeun Fragen in Alltagssprache, keine Vorbereitung nötig. Sie erhalten Ihren Reifegrad sofort am Bildschirm – im Vergleich zum Marktniveau und mit den drei Feldern, in denen der Rückstand am größten ist.
Ein Erstgespräch kostet nichts und dauert rund 45 Minuten. Danach wissen Sie, ob sich eine Zusammenarbeit lohnt – und wir wissen es ebenso.